Datos sobre inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditor
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El tablero para recordar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
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Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del widget.
Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en lugar de culpar.
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Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para prevenir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríTriunfador y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el término que califica a los proyectos para el aplicación de incremento de Contratistas Principales.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al Programa de expansión de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.
Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para guarecerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es viejo cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.
Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.
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